A.Pengertian Organisasi adalah Organizing berasal dari kata organize berarti menciptakan struktur dengan bagian yang diintregrasikan sedemikan rupa, sehingga hubungan nya satu sama lain terikat oleh hubungan terhadap keseluruhan.
Jadi Pengorganisasian adalah fungsi manajemen dan merupakan suatu proses yang di namis. Sedangkan organisasi adalah merupakan alat atau wadah yang statis.
Fungsi pengorganisasian berkaitan erat dengan fungsi perencanaan, karena pengorganisasian pun harus direncanakan. Pengertian Pengorganisasian dan Organisasi berbeda.
Pengertian Pengorganisasian (Organizing)
B. Unsur-Unsur Organisasi
- Manusia, artinya organisasi baru ada jika ada unsur manusia yang bekerja sama, ada pemimpin dan ada yang dipimpin.
- Tepat kedudukan, artinya organisasi baru ada
- Tujuan, artinya organisasi baru ada jika ada tujuan yang ingin di capai.
- Pekerjaan, artinya organisasi baru ada jika ada pekerjaan yang ada dikerjakan serta adanya pembagian pekerjaan.
Pengorganisasian adalah penetapan struktur peran-peran melalui penentu aktivitas-aktivitas., pengelompokan aktivitas, pendelegasikan wewenang, pengkoordinasikan hubungan antara wewenang serta informasi baik secara vartikal maupun horizontal, yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.
Peran organisasi yang berarti bagi orang-orang, perannya mencakup:
- Tujuan yang dapat di realisasikan.
- Konsep dan batas kewajiban yang jelas.
- Kebijakan-kebijakan yang dapat dimengerti dan dapat dilaksanakan.
- Ketersediaan informasi yang diperlukan, alat-alat dan sumber-sumber yang penting.
C. Macam-Macam Pengertian Organisasi
Pengertian Organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam yaitu:
1. Organisasi sebagai alat manajemen
Organisasi sebagai alat manajemen adalah organisasi sebagai wadah atau
tempat manajemen sehingga memberikan bentuk bagi manajemen yang memungkinkan
manajemen dapat bergerak.
2. Organisasi sebagai fungsi manajemen
Organisasi sebagai fungsi adalah organisasi dalam arti dinamis, yaitu organisasi yang memberikan
memungkinkan tempat manajemen dapat bergerak dalam batas-batas tertentu, selain itu organisasi masih
mempunya pengertian yaitu sebagai :
a. "a group of people"
adalah kelompok orang-orang yang membentuk kelompok tertentu yang bekerja sama untuk melaksanakan suatu usaha atau keghiatan.
b "a system of authority"
adalah organisasi sebagai system wewenang yang memberikan kekuasaan bagi setiap pejabat dalam melaksankan tugasnya.
c. " a system of function"
adalah sebagai sistem distribusi tugas sehingga masing-masing pejabat memegang tugas tertentu.
B. Timbulnya Organisasi
Organisasi timbul apabila ada dua orang atau lebih yang bersama - sama menjalankan pekerjaan untuk kepentingan bersama.
E. Dasar Organisasi
Yang menjadi dasar organisasi adalah penekanan pada tugas-tugas yang ada pada organisasi tersebut, kemudian baru menentukan oroang-orang yang tepat untuk menjalankan tugas-tugas yang ada dalam organisasi tersebut.
F. Hubungan Organisasi dan Manajemen
Organisasi adalah wadah dari manajemen yang salaing mempengaruhi. kalau organisasi baik, tetapi manajemen tidak baik, maka organisasi tidak dapat bergerak, demikian sebaliknya.
asas-asas yang harus diperlukan dalam organisasi :
1. Asas kesatuan komando (unity of command)
Dalam suatu organisasi dimana tiap pegawai harus mempunya satu pimpinan, agar yang diberikan dapat dilaksanakan, karena berasal dari pimpinannya.
2. span of control
yang dimaksud span of control adalah memberi batas kemampuan utnuk seorang pemimpin dalam mengatur dan mengawasi bawahannya.
3. Pembagian kerja secara homogen
Bermacam tugas dalam organisasi harus dibagi-bagi sedemikian rupa dan ditugaskan pada orang-orang tertentu, tetapi merupakan alat kesatuan yang homogen dan tidak berjalan sendiri-sendiri.
4. Delegasi wewenang yang diikuti dengan tanggung jawab
Suatu organisasi tergantung pada seorang pemimpin yang didelegasikan bertanggung jawab.
G. Tipe atau Bentuk Organisasi
1. Organisasi Lini (line)/ Garis
Organisasi berbentuk lini atau garis adalah suatu bentuk organisasi dimana kepala atau pemimpin (chief Executive) dipandang sebagai satu-satunya sumber wewenang, dimana semua keputusan, kebijakan dan tanggung jawab semua ada di kepala atau pemimpin.
Ciri-ciri organisasi lini atau garis adalah di mana pemimpin organisasi tunggal, garis komando ke bawah jelas dan kuat.
#Kebaikan
- asas kesatuan komando tampak menonjol.
- Koordinasi relastif mudah dilaksanakan.
- Pengawasan kepada bawahan mudah dilaksanakan
#Keburukan
- Perluasan organisasi berarti penambahan beban dan tanggung jawab dan dapat melampui span of control.
- Anggota organisasi (bawahan) tidak mempunyai kesempatan untuk berkembang.
2. Organisasi staf (staff)/Bantuan
adalah suatu bentuk organisasi yang hanya mempunyai hubungan dengan puncak pimpinan dan fungsi memberi bantuan, baik berupa pemikiran maupun hal-hal lainnya, untuk kelancaran tugas pimpinan.
3. Organisasi Lini dan Staf
Merupakan kombinasi lini dan staf.
Cirir-cirinya adalah pimpinan dibentuk oleh staf dan ada kesatuan komando.
#Kebaikan
- Disiplin dapat dipegang teguh
- Keahlian atau spessifikasi dalam tugas masing-masing staf dapat staf dapat dipertahankan dan dikembangkan.
#Keburukan
- Dalam bentuk lini dan staff, sering terjadi pertengkaran antara pejabat lini dan staf sehingga sering menghambat jalannya organisasi.
4. Organisasi Fungsional
Ciri-ciri organisasi fungsional bawahan mendapat perintah dari beberapa pejabat yang masing-masing menguasai suatu keahlian tertentu dan bertanggung jawab sepenuhnya atas bidanyya.
#Kebaikan
- Bidang pekerjaan khudud diduduki seseorang yang ahli yang memungkinkan bekerja atas dasar keahlian dan kecintaannya pada tugasnya.
- Tanggung jawab atas fungsinya terjamin.
#Keburukan
- Koordinasi sulit dilaksanakan
- Dapat menimbulkan dispersonalisasi
- Keahlian memimpin kurang dapat jaminan
- Asas kesastuan komando sulit dilaksanakan.
H. Bentuk Organisasi
Seorang ahli bernama Barnard dari penemuan Hawthorne, organisasi dapat dibedakan menjadi dua yaotu organisasi formal dan nonformal.
1. Organisasi Formal
Menurur Barnard adalah apabila aktivitas orang - orang lebih dikoordinasi secara sadar menuju tujuan tertentu. Organisasi dikatakan formal apabila :
- dapat berkordinasi satu sama lain
- bersedia untuk bertindak
- bersama-sama satu tujuan
2. Organisasi nonformal
Organisasi nonformal adalah setiap gabungan aktivitas pribadi tanpa tujuan untuk bergabung secara sadar meskipun dapat memberikan hasil bagi gabungan tersebut.
Out Of Topic Show Konversi KodeHide Konversi Kode Show EmoticonHide Emoticon