Pengertian PLANNING (Perencanaan) Pada dasarnya yang dimaksud perencanaan yaitu memberi jawaban atas pertanyaan-pertanyaan 5W+1H, yaitu : (what) apa, (who) siapa, (when) kapan, (where) dimana, (why) mengapa, dan (how) bagaimana. jadi PLANNING adalah Fungsi seorang manajer yang berhubungan dengan pemilihan dari sekumpulan kegiatan-kegiatan dan pemutusan tujuan kebijaksanaan program yang dilakukan.
Perencanaan yang baik harus bisa menjawab enam pertanyaan yaitu sebagai unsur-unsur perencanaan. Unsur yang pertama adalah tindakan yang harus dikerjakan, kedua tindakan yang harus dilakukan, ketiga di mana tindakan tersebut harus dilakukan, keempat kapan tindakan dilakukan, kelima siapa yang harus melakukan tindakan tersebut, keenam/terakhir bagaimana cara melakukan tindakan tersebut.
Sifat rencana yang baik:
1. Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas mudah dan bisa dipahami oleh penerima sehingga
penafsirannya yang berbeda dapat ditiadakan.
2. Fleksibel, suatu rencana harus dapat menyesuaikan dengan keadaan yang sebenarnya tetapi bila ada
perubahan maka tidak semua rencana diubah kemungkinan diadakan saja.
Menurut T. Hani Handoko (1999), kegiatan perencanaan pada dasarnya melalui 4 tahap yakni :
1. Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan.
2. Merumuskan keadaan saat ini.
3. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan.
4. Mengenbangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.
Perencanaan yang baik harus bisa menjawab enam pertanyaan yaitu sebagai unsur-unsur perencanaan. Unsur yang pertama adalah tindakan yang harus dikerjakan, kedua tindakan yang harus dilakukan, ketiga di mana tindakan tersebut harus dilakukan, keempat kapan tindakan dilakukan, kelima siapa yang harus melakukan tindakan tersebut, keenam/terakhir bagaimana cara melakukan tindakan tersebut.
Sifat rencana yang baik:
1. Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas mudah dan bisa dipahami oleh penerima sehingga
penafsirannya yang berbeda dapat ditiadakan.
2. Fleksibel, suatu rencana harus dapat menyesuaikan dengan keadaan yang sebenarnya tetapi bila ada
perubahan maka tidak semua rencana diubah kemungkinan diadakan saja.
Menurut T. Hani Handoko (1999), kegiatan perencanaan pada dasarnya melalui 4 tahap yakni :
1. Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan.
2. Merumuskan keadaan saat ini.
3. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan.
4. Mengenbangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.
Out Of Topic Show Konversi KodeHide Konversi Kode Show EmoticonHide Emoticon